Жінки-керівники більш авторитарні - дослідження

Кожен третій керівник — жінка. Як свідчать результати опитування, проведеного Дослідницьким центром Міжнародного кадрового порталу hh.ua, саме жінки схильні демонструвати авторитарний стиль керівництва, а підлеглі вважають їх тиранами частіше, ніж керівників-чоловіків.

Згідно з даними, наданими Програмою розвитку ООН, у 2012 році Україна за величиною Індексу гендерної нерівності займала 57-е місце серед 148 країн. Якщо врахувати, що ситуація дещо краща в Азербайджані, Монголії, Румунії, Росії та навіть у В’єтнамі й Тунісі, то жінка на українському ринку праці зіштовхується, м’яко кажучи, з певними складнощами.

Тільки кожен третій керівник в Україні — жінка. При цьому представниць прекрасної статі значно менше, ніж чоловіків, серед власників компаній і ТОП-менеджерів, але більше на позиціях на кшталт «менеджер середньої ланки». Як виявилось, «залізні леді» значно частіше керують жінками, ніж чоловіками: 46% офісних співробітниць і усього лише 20% співробітників відзначили, що їх безпосереднім керівником є жінка.

а

 

Чим відрізняється керівниця від керівника? У першу чергу, стилем управління. Жінок вважають більш авторитарними і незрозумілими, а чоловіків — демократичними. На думку опитаних, 45% жінок-керівників одноосібно приймають рішення, а особливу увагу приділяють послуху й порядку серед співробітників. Поміж чоловіків таких авторитарних лідерів дещо менше — всього 42%. Навпаки, кожен третій керівник-чоловік притримується демократичної стратегії: він ставить задачу перед співробітниками і дає можливість вирішувати самим, протягом якого часу вони її виконають; інформує підлеглих; покладається на колегіальність і відповідальність; орієнтований не тільки на результат, але й на способи його досягнення. А такий стиль керівництва демонструє лише кожна четверта жінка. Ліберальний стиль найменш популярний. Тільки 7% жінок і 9% чоловіків-керівників невимогливі, дозволяють колективу працювати так, як йому зручно, відпускають ситуацію на вільний плин і не стежать за дисципліною. У чому не відмовиш прекрасній статі на керівних позиціях, то це в гнучкості. Чверть жінок на керівних посадах використовують змішаний стиль управління персоналом.

б

 

Ставлення до оточуючих у керівників і керівниць теж відрізняється. Кожен четвертий офісний співробітник звинувачує «залізних леді» в тиранії і деспотичному ставленні до підлеглих. Серед чоловіків-керівників тиранів дещо менше (19%), але більше патріархів (22%). Це професіонали, які твердо впевнені у власній правоті й обожнюють пошану. Третім найбільш поширеним типажем керівника є харизматичний лідер: 14% керівниць і 18% керівників сприймаються як енергійні, комунікабельні й дещо авторитарні.

Крім цього, зустрічаються також інші типажі менеджерів, хоча вони й менш поширені. Кожен 10-й офісний працівник упевнений, що його начальник — дилетант, тобто займає місце лише завдяки зв’язкам. Близько 10% вважають своє керівництво гуманістами, які віддають перевагу людським стосункам, дискусіям і колективній творчості. Керівників-демократів, які делегують частину повноважень співробітникам, дещо менше: 10% чоловіків і 6% жінок. Серед менеджерів можна зустріти також борців-одинаків і дипломатів (5%).

в

 

Де можна застати керівника у робочий час? Якщо керівник жінка, то, на думку 41% опитаних, найчастіше її можна застати за паперовою роботою. Чоловіки-начальники, на думку опитаних, поводяться не так однотипно: 28% підлеглих упевнені, що керівник проводить більшу частину часу за межами організації, ще 28% — на нарадах зі співробітниками, четверта частина опитаних приписують йому спілкування з оточуючими, а ще чверть — паперову роботу.

Самі ж керівники описують свої робочі будні більш прозаїчно: половина з них (як чоловіків, так і жінок) проводить більшу частину часу за паперовою роботою. На другому місці — спілкування з оточуючими, а на третьому — наради з підлеглими.

г

 

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію
Оцініть першим
(0 оцінок)
Поки ще ніхто не оцінював
Ніхто ще не рекомендував
Авторизуйтесь ,
щоб оцінити і порекомендувати
Коментарі